7月6日，2023 TCL全球生態合伙伙伴大會在武漢召開。當天，TCL實業副總裁、格創東智CEO何軍接受了《每日經濟新聞》等媒體記者的采訪。何軍在談到工業軟件國產替代進程時表示，近兩年，在國家推動及制造業自身需求驅動下，國產工業軟件確實有較大發展，“比如說，DDL、仿真和半導體的核心軟件等，倒退到三年前，基本上沒有國產廠商身影”。他感嘆，現在這些領域“出現越來越多的中國（企業）身影”。

不過，盡管有所進步，整體來看，中國工業軟件行業還是處于較早期階段，跟海外工業軟件的差距很大。在接受采訪過程中，何軍還向記者提到，這幾年不斷有一些新的小公司進入壁壘較高的工業軟件行業。“其實是把行業做得非常不健康，我認為這是一個非常大的誤區。”他表示，過去大家覺得互聯網公司也可以做工業軟件，現在大家越來越明白，要有工業基因、制造經驗積累，才能做好工業軟件。

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何軍還告訴記者，格創東智接下來的戰略規劃是：縱向“做深”新能源、半導體兩大產業鏈，同時“橫向”賦能其他行業。

有工業基因的企業更能做好工業軟件

家電巨頭中，TCL、美的、海爾紛紛孵化了各自的工業互聯網平臺，其中格創東智是依托TCL華星孵化而出。立足半導體行業，目前格創東智已將數字化業務延伸至泛半導體、新能源、3C電子等垂直行業領域。

7月6日2023 TCL全球生態合伙伙伴大會上，格創東智正式宣布落戶湖北。何軍也在武漢接受了《每日經濟新聞》等媒體的采訪。

何軍在談到國產工業軟件的話題時向記者表示，國產工業軟件在近兩年有較大發展。工業軟件的研發往往投入大、技術難度高，以前基本沒有廠商愿意在這方面投入。現在一些“卡脖子”軟件上，有了不少中國廠商的身影。其次，中國的軟件企業的解決方案能力和生產理解能力也有提升。現在大家越來越明白，要有工業基因才能做好工業軟件。“如果沒有對生產、制程、工藝、設備的深厚理解，沒有辦法做出好的軟件，也沒有辦法真正在工廠發揮效率……國外的頂尖軟件企業，基本上背后都有制造業的身影。”

盡管有一定進步，但何軍強調，中國的工業軟件發展還是處于較早期階段。一方面，從軟件服務提供商的角度來說，全國軟件收入（指純軟件收入）超20億元的企業都屈指可數，整體企業規模較小。規模小就意味著投入能力差；另一方面，企業的戰略定力也不足，長期投入的意愿不大；再者，一些企業的工業經驗還是不足。“很多投資人或者行業人士認為，工業軟件是找幾個軟件技術大牛聚在一起創業，就能把從0到1把工廠的數字化做起來。”他說，“我覺得這是一個非常大的誤區。”

何軍接著說，TCL對格創東智的發展抱著長期主義的心態，當前階段不看經營業績，更要求核心能力的打造。

半導體行業下行周期反而是機會

“我們認為，工業互聯網平臺要真正做好，一定要關注技術，不能過多談商業模式和連接數量。核心的東西永遠都是技術。”何軍說。

談及半導體行業的下行周期是否給企業帶來挑戰，何軍回應，整個半導體的下行周期比大家想象的更長，但對格創東智這樣的乙方公司來說，這不是風險，更多是機會。

因為半導體行業處于高速增長階段時，行業的關注點往往在如何快速建廠，將產能提升。對于工廠數字化建設，他們一般會直接采用國外的設備和套件，不給國產企業嘗試機會。但當半導體行業進入下行周期，企業開始思考老廠的存量創新和降本增效，也更加意識到供應鏈戰略性管理的重要性。這輪半導體下行周期中，就給了中國軟件企業機會，一同與半導體企業做自主創新。

對于格創東智接下來的戰略規劃，何軍稱，首先公司會堅定不移在新能源產業鏈、半導體產業鏈上做深做專，“產業一體化是我們下一步要做的重要方向。”其次，公司希望也發揮“雙跨”平臺的作用，盡可能賦能更多行業，這是“雙跨”平臺的責任。