今年以來(lái)，多家持牌消金公司出現(xiàn)重大人事變動(dòng)。5月8日，記者不完全統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)至少已有中銀消費(fèi)金融、中信消費(fèi)金融、蘇寧消費(fèi)金融、杭銀消費(fèi)金融、晉商消費(fèi)金融等在內(nèi)的15家消金機(jī)構(gòu)現(xiàn)人事變動(dòng)，9家以上機(jī)構(gòu)頻繁出現(xiàn)2次以上人事變動(dòng)，涉及崗位包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總經(jīng)理等核心職位。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，近期行業(yè)并購(gòu)多發(fā)，勢(shì)必面臨著高層換血，另外也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致，消金進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段，業(yè)務(wù)調(diào)整和高管的變動(dòng)都可能增加，人才在各類機(jī)構(gòu)之間也會(huì)多向流動(dòng)。

15家機(jī)構(gòu)頻現(xiàn)人事變動(dòng)

最新的一次履新來(lái)自晉商消費(fèi)金融。5月5日，山西銀保監(jiān)局發(fā)布一則任職資格批復(fù)，核準(zhǔn)了上官玉將晉商消費(fèi)金融董事、董事長(zhǎng)的任職資格。

另?yè)?jù)天眼查信息，上官玉將目前還是晉商消費(fèi)金融法定代表人;除此之外，其此前還曾擔(dān)任晉商銀行、長(zhǎng)治市財(cái)通投資控股集團(tuán)有限公司、晉商銀行長(zhǎng)治分行高管。

消金高層"換血"最為頻繁的是在4月。4月28日，江蘇監(jiān)管局批復(fù)了蘇寧消費(fèi)金融董事長(zhǎng)張偉年、總經(jīng)理白斌的任職資格。5月8日，記者從蘇寧消費(fèi)金融處獲悉，目前張偉年和白斌均已正式上任履職。兩人曾任南京銀行消費(fèi)金融中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理，在消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、金融管理等領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。

同樣是在4月28日，銀保監(jiān)會(huì)上海監(jiān)管局同樣公告核準(zhǔn)了楊嶸、黃成尚誠(chéng)消費(fèi)金融董事長(zhǎng)、董事的任職資格。公開信息顯示，與多家機(jī)構(gòu)一致，尚誠(chéng)消費(fèi)金融新任董事長(zhǎng)楊嶸出自股東上海銀行，曾擔(dān)任該行零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。

另綜合年內(nèi)整個(gè)消金行業(yè)變動(dòng)情況，5個(gè)月以來(lái)，記者注意到，已有興業(yè)消費(fèi)金融、小米消費(fèi)金融、蒙商消費(fèi)金融、哈銀消費(fèi)金融、湖北消費(fèi)金融、陽(yáng)光消費(fèi)金融、海爾消費(fèi)金融、中銀消費(fèi)金融、中信消費(fèi)金融、招聯(lián)消費(fèi)金融、晉商消費(fèi)金融、杭銀消費(fèi)金融、錦程消費(fèi)金融、尚誠(chéng)消費(fèi)金融、蘇寧消費(fèi)金融15家機(jī)構(gòu)發(fā)生高層人事變動(dòng)。

其中，包括錦程消費(fèi)金融、招聯(lián)消費(fèi)金融、晉商消費(fèi)金融等在內(nèi)的9家機(jī)構(gòu)，已出現(xiàn)2次以上人事變動(dòng)，涉及崗位包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總經(jīng)理等核心職位。

多機(jī)構(gòu)回應(yīng)背后原因

對(duì)于年內(nèi)多次重大人事變動(dòng)，就其中原因及后續(xù)影響，5月8日，記者對(duì)多家消金公司進(jìn)行了采訪。

其中，中銀消費(fèi)金融相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，"原高管退休屬于正常更替。如谷峰接任徐子瑛擔(dān)任副董事長(zhǎng)一職，徐子瑛是2018年6月獲批該職位，如今已經(jīng)任職三年多，年限內(nèi)消費(fèi)金融公司高管輪替是監(jiān)管要求"。

中信消費(fèi)金融同樣回應(yīng)公司高管變更屬于正常人事變動(dòng)，前任總經(jīng)理去年初因個(gè)人原因提出辭職。中信消費(fèi)金融新任總經(jīng)理黎成全程參與中信消費(fèi)金融籌備工作，并在開業(yè)后擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)，熟悉公司整體經(jīng)營(yíng)情況及各條線業(yè)務(wù)。據(jù)介紹，黎成曾先后就職于多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，有20余年金融行業(yè)信息科技、零售業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)經(jīng)歷及豐富的市場(chǎng)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、科技建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

蘇寧消費(fèi)金融人事變動(dòng)則來(lái)源于股東變更。據(jù)該公司回應(yīng)，3月，南京銀行公告稱擬收購(gòu)蘇寧消金其他股東持有的41%股權(quán)，進(jìn)而獲得蘇寧消金的控股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅暇┿y行持有蘇寧消金股權(quán)比例由15%增加至56%。目前，收購(gòu)事項(xiàng)總體進(jìn)展順利，還需等待監(jiān)管部門的批準(zhǔn)再實(shí)現(xiàn)股權(quán)交割。更換董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是收購(gòu)事項(xiàng)中的正常環(huán)節(jié)。

蘇寧消費(fèi)金融進(jìn)一步稱，今年，公司主要任務(wù)是"穩(wěn)定"，把基礎(chǔ)工作做好。股權(quán)交割結(jié)束后，南京銀行將研究適時(shí)增加消金公司股本，增強(qiáng)公司資本實(shí)力，對(duì)其業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等方面也會(huì)做出一系列安排。

可以看出，消費(fèi)金融公司高管的變動(dòng)，與公司的變化及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。正如零壹研究院院長(zhǎng)于百程評(píng)價(jià)，一方面主要因?yàn)橄鸸竟蓶|變更、股東人事變動(dòng)和新業(yè)務(wù)開展，而調(diào)整董事和新增高管人員;另一方面，消金公司之間、消金公司與其他機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)金融進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段，在這樣的市場(chǎng)背景下，業(yè)務(wù)調(diào)整和高管的變動(dòng)都可能增加，人才在各類機(jī)構(gòu)之間也會(huì)多向流動(dòng)。

多方承壓下如何破局

如今，消費(fèi)金融行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型變革的進(jìn)程之中，一方面，伴隨著巨頭相繼進(jìn)入市場(chǎng)等動(dòng)作，行業(yè)已逐步從原先的藍(lán)海進(jìn)入紅海;另一方面，租房、教育、醫(yī)美等典型消費(fèi)金融場(chǎng)景相繼遭遇嚴(yán)監(jiān)管，使得消金機(jī)構(gòu)展業(yè)受限;再疊加流量紅利減少、客群上浮戰(zhàn)略顯著等因素，近幾年持牌消費(fèi)金融董監(jiān)高變動(dòng)，也成為各家機(jī)構(gòu)順應(yīng)變革、銳意進(jìn)取的一個(gè)縮影。

高管變動(dòng)，往往有利有弊。易觀分析金融行業(yè)高級(jí)分析師蘇筱芮告訴記者，高管的頻繁變動(dòng)對(duì)機(jī)構(gòu)而言，優(yōu)勢(shì)在于可以引入新鮮血液，激發(fā)組織活力，體現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)順勢(shì)而為加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)擴(kuò)張的動(dòng)作，但過(guò)度頻繁的變動(dòng)可能會(huì)影響公司戰(zhàn)略布局的連貫性，降低決策的執(zhí)行力度，此外還會(huì)增加磨合成本。

"對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)講，一方面能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)成員都有緊迫感，添加新鮮血液打破現(xiàn)有格局帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)黾樱硪环矫嫒绻恢?jǐn)慎，就會(huì)讓原有的戰(zhàn)略失效，讓公司陷入走不出短期目標(biāo)的怪圈。"博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博同樣說(shuō)道。

不過(guò)，不僅僅是今年，近年來(lái)消金公司均出現(xiàn)了較為頻繁的人事變動(dòng)。對(duì)于機(jī)構(gòu)后續(xù)發(fā)展，王蓬博認(rèn)為，消費(fèi)金融行業(yè)最近幾年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)支柱場(chǎng)景變動(dòng)很大，同時(shí)行業(yè)合規(guī)緊迫性也在持續(xù)增加，新進(jìn)入者也在改變著行業(yè)格局。從不同類型的機(jī)構(gòu)來(lái)講，銀行系憑借低成本的資金優(yōu)勢(shì)以及金融從業(yè)的風(fēng)控運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)占據(jù)龍頭地位，但場(chǎng)景滲透仍然不足，應(yīng)該加速零售數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司則要擺脫對(duì)其內(nèi)部場(chǎng)景和渠道的依靠和糾葛，盡快建立起依托于自身的獨(dú)立業(yè)務(wù)場(chǎng)景，在風(fēng)控和戰(zhàn)略方向上更加細(xì)化。

冰鑒科技研究院高級(jí)研究員王詩(shī)強(qiáng)同樣稱，消金行業(yè)參與者眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，股東應(yīng)該給予管理團(tuán)隊(duì)更長(zhǎng)的考驗(yàn)時(shí)間，而不能緊盯短期目標(biāo)，在考核管理層時(shí)，也需要更多的考察維度。對(duì)于管理層，需要改變策略，不能緊盯長(zhǎng)尾次貸人群，更應(yīng)該積極擁抱創(chuàng)新，特別是人工智能時(shí)代，無(wú)接觸式金融將普遍化，需要消金公司加大人工智能技術(shù)投入和應(yīng)用，控制風(fēng)險(xiǎn)，降低壞賬率，從而在保持盈利的情況下降低貸款利率，吸引優(yōu)質(zhì)借款客戶，拓寬服務(wù)邊界，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)增加的良性循環(huán)。